PMD «Управление эффективностью»

Президент бизнес-школы МИМ-Киев Ирина Тихомирова про новую антикризисную программу PMD "Управления эффективностью":

 

А также...

Вице-президент бизнес-школы МИМ-Киев Алексей Виноградов про программы PMD

и про обучение практикою на программах PMD

Вячеслав Покотило про конкурентоспособность, экономіку и этику

 

КАЛЕНДАРЬ ПРОГРАММ

Детальную информацию можно получить по телефонам:

(044)

585-02-85

Ситуация в стране быстро меняется, вследствие этого МИМ-Киев предлагает новую антикризисную программу развития управленческого персонала PMD «Управление эффективностью».

Текущая ситуация заставляет нас сделать программу PMD «Операционная совершенство /Управление эффективностью» актуальной для сегодняшних реалий.

Новая программа даст ответы на вопросы :

  • Как усовершенствовать бизнес-процессы?
  • Какие есть дополнительные ресурсы?
  • Какие есть возможности?
  • Как управлять изменениями или адаптировать бизнес-процессы под различные вызовы времени?
  • Как управлять затратами, стоит ли их уменьшать?

«Мы должны реагировать на те события, которые происходят в стране. Кризис - это изменения. Это означает, что прошлый опыт, прошлые знания уже не работают. В это время целесообразно учиться. Бизнес функционирует для того, чтобы создавать ценности для потребителя. Программа PMD «Операционная совершенство / Управление эффективностью » направлена внутрь компании и поможет выяснить, каким образом увеличить ценность работников путем уменьшения ненужных вещей», - говорит директор программы Вячеслав Покотило.

Цель программы:

программа направлена на предоставление участникам углубленных знаний в операционных вопросах управления бизнесом. Участники должны овладеть методами проектирования бизнеса от уровня компании или группы компаний до уровня отдельного бизнес-процесса.

Программа ориентирована на:

руководителей предприятий или больших операционных подразделений; менеджеров, которые отвечают за качество и/или операционную деятельность компании, предпринимателей и собственников предприятий, которые заинтересованы усовершенствовать нормальную, ежедневную деятельность своих предприятий, увеличить продуктивность труда и уменьшить операционные расходы компании и других заинтересованных в саморазвитии личностей.

Программа построена вокруг трех основных понятий:

 - эффективность, качество, расходы.

Программа состоит из таких курсов:

І. Эффективность

1. Основы стратегического менеджмента.

  • Визия, Мисия, Цели.
  • Конкурентные преимущества.
  • Основные типы стратегии.
  • Управление переменами.

2. Моделирование и проектирование бизнеса.

  • Бизнес-модель и составные компании.
  • Функциональный и процессный подходы к построению организации.
  • Бизнес-процессы, управление процессами.
  • Согласование целей, ключевые показатели.

3. Системы менеджмента и управления операциями.

  • Элементы систем менеджмента.
  • Требования международных стандартов систем менеджмента.
  • Типы операционных систем.
  • Продуктивность и экономичность.
  • Теория ограничений.
  • Тонкое (экономное) производство, кайдзен.
  • Методы управления эффективностью процессов.

4. Менеджмент проектов.

  • Особенности проектного планирования.
  • Управление ресурсами.
  • Управление проектными командами.

5. Інтегрованные системы управления ресурсами.

  • Обзор существующих систем.
  • Особенности внедрения ERP-систем.

ІІ. Качество

6. Методы и инструменты повышения качества процессов.

  • Методы решения проблемы в системах менеджмента качества: после и до появления несоответствий.
  • Инструменты для проектирования качества.
  • Семь инструментов управления качеством.
  • Инструменты постоянного улучшения качества.
  • Статистическое мышление и инструменты контроля за процессами.

7. Риски и безопасность производства.

  • Риски, управление рисками.
  • Безопасность, требования, менеджмент.

ІІІ. Расходы

8. Управленческий учет и отчетность.

  • Сущность и организация управленческого учета на предприятии.
  • Формирование себестоимости продукции и ее отображение в финансовой отчетности.
  • Системы учета расходов и их влияние на управленческую отчетность.

9. Анализ для принятия операционных  решений.

  • Анализ взаимосвязи «расходы – объем – прибыль».
  • Анализ альтернативных вариантов.
  • Анализ в условиях ограничений.

10. Анализ для принятия инвестиционных решений (проектов).

  • Методы оценки проектов.
  • Дисконтирование денежных потоков.
  • Оценка результатов анализа.

11. Контроль и оценка результатов деятельности.

  • Центры ответственности и бюджетный контроль.
  • Контроль на основе стандартных (нормативных) расходов.

12. Стратегическое управление расходами.

  • Управление расходами в границах жизненного цикла (таргет – костинг, кайдзен – костинг).
  • Особенности учета расходов в условиях системы «как раз вовремя» и экономного производства.
  • Учет расходов на качество.
  • Учет на основе теории ограничений.

Слушатели возьмут участие в одном из 3 консультативных проектов, которые будут защищать перед преподавателями и участниками программы.

На программе преподают ведущие преподаватели бизнес-школы МИМ-Киев, а также приглашенные специалисты-практики.

После окончания обучения слушатели получают государственное свидетельство о повышении квалификации и сертификат МИМ-Киев.

Условия поступления

Зачисление на программу осуществляется на условиях открытого конкурса по результатам отбора документов и индивидуального собеседования.

Большинство курсов программы предусматривает  использование количественных методов для измерения целевых показатеей и результатов деятельности компании, поэтому слушатели должны иметь определенный уровень базовой подготовки (прослушать в прошлом достаточный перечень математических и/или технических дисциплин). 

Формат программыПятница с 17:30 до 21:30 и суббота с 9:00 до 17:00, дважды в месяц
Открытие программы

24 ноября 2017 г.

Продолжительность обучения6 месяцев
Стоимость обучения

68 600 грн.

Вимоги до кандидатів
  • резюме (CV);
  • анкета кандидата на обучение*;
  • эссе (обоснование цели обучения);
  • копию диплома про высшее образование Украины;
  • копия внутреннего паспорта (1-ая, 2-ая и 11 стр)**;
  • копию идентификационного кода;
  • 2 цветные фотографии.
  • копия иностранного паспорта (1-ая стр.) (при условии наличия)

*Обратите внимание! Заполненную анкету необходимо сохранить и отправить по адресу welcome@mim.kiev.ua с пометкой "анкета абитуриента" в теме письма.

** Если Вы не являетесь гражданином Украины, необходимо предъявить  удостоверение о постоянном проживании в Украине

Информация про программу

Ольга Липовская, клиент-менеджер;

комн. 206; тел.:(044) 585-02-85;
e-mail:welcome@mim.kiev.ua; ol@mim.kiev.ua

2014

Бизнес-школа запустила программу PMD «Операционное совершенство/Управление эффективностью»