Програма МВА у МІМ-Київ: не боротися із вчорашнім днем, а інвестувати у завтрашній

Останній рік непростих і болісних економічних трансформацій більш ніж переконливо довів істину, яку мудрі китайці заклали у своєму ієрогліфі на позначення поняття «криза»: криза – це загрози + можливості. За рік, що минув, не сталося апокаліпсису – просто докорінно змінилися умови ведення бізнесу, постали нові виклики, але й нові перспективи.

Свідчення цьому можна знайти в усіх галузях української економіки. Так, оплот українського експорту, металургія, через зміну структури світового попиту та посилення конкуренції за рахунок високої якості продукції змушена вчергове серйозно замислитися про докорінну модернізацію виробництва. Перед аграріями в умовах досить сприятливої навіть у непрості часи світової кон’юнктури постають виклики підвищення логістичної ефективності, посилення уваги до якості продукції, вибору найбільш адекватної структури агропромислових бізнесів. Страховиків та банкірів очікують переділ ринків, злиття та поглинання, більш жорстке регулювання, необхідність формувати більш зважені з точки зору ризиків портфелі. Рітейлери мусять переглянути продуктові лінійки та цінову політику й по-новому вибудовувати відносини з постачальниками…

Таких прикладів можна наводити безліч. Часи дрейфування на хвилі безумовного й повсюдного зростання минули – а це вимагає нових підходів до менеджменту, маркетингу, фінансів, управління бізнесом у цілому. Основою бізнесу стає його здатність до стабільного зростання. Її не можна забезпечити за рахунок «одноденних», «точкових» заходів – це все одно що запасатися ганчір’ям, аби затикати щілини в човні під час плавання, замість від самого початку побудувати човен без щілин. Ця здатність забезпечується системною роботою, у якій збалансовані всі інструменти, враховані всі ризики, окреслені усі можливості.

Чому програма МВА може стати джерелом таких нових підходів, запорукою успішної системної роботи керівника та команди із розбудови бізнесу в нових умовах? Бо вона якраз і навчає «будувати човен без щілин». Так, перший блок програми МВА у МІМ-Київ дає можливість слухачеві осягнути основоположні принципи функціонування бізнесу, досконало вивчити середовище, у якому працює бізнес, окреслити ризики й можливості, пов’язані як із цим середовищем, так і з самим бізнесом. У другому блоці програми МВА сконцентровані дисципліни, що допомагають осягнути механізм функціонування бізнесу, комплекс інструментів управління окремими бізнес-процесами та бізнесом у цілому. І, нарешті, третій блок програми МВА спрямований на інтеграцію всіх здобутих знань та навичок, їх практичне відпрацювання, екстраполяцію отриманих компетенцій на конкретні економічні умови, вироблення здатності застосовувати конкретні інструменти в ситуації конкретних можливостей, обтяжених конкретними ризиками.

Програма МВА МІМ-Київ не антикризова за форматом – це не набір тренінгів «як зекономити бюджет». «Програма МВА антикризова за суттю своєю. Бо криза – це реалізація ризиків, а про те, як їх мінімізувати, ми у МІМ-Київ говоримо завжди й в усіх курсах, що читаються на програмі, – пояснює віце-президент МІМ-Київ Юрій Мартинюк. – Сьогодні, коли криза відбувається й минає, головне питання для бізнесу – як розвиватися далі. Звісно, в рамках кожного курсу є реакція на поточні події, зміст курсів постійно оновлюється відповідно до змін бізнес-середовища. Взагалі в аудиторіях бізнес-школи слухачі завжди шукають рішення нагальних проблем бізнесу. Але немає сенсу навчати людей боротися із вчорашнім днем – треба інвестувати у день завтрашній, розпочинати нові проекти, будувати ефективніший бізнес. Цього ми й навчаємо на програмі МВА».

Набір на програму МВА МІМ-Київ триває. Найактуальніші знання та компетенції почнуть викладатися слухачам у січні 2010 р. Детальніші довідки про програму МВА та умови вступу до бізнес-школи – на сайті МІМ-Київ та за тел. 585-02-68.