Наталія Романенко: «Якого кольору ваші працівники?»

У середу, 9 листопада, Наталія Романенко, сертифікована коуч ECF, президент ECF-Україна, поділилася з МІМ-івцями підходом «кольорового менеджменту» - керування з використанням типології особистості, яка розподіляє людей по категоріях, умовно позначених різними кольорами. Аналізуючи те, як поводить себе людина (її дії, слова, інтонації, жести, манеру вдягатися), ви зможете обрати найбільш оптимальну для неї стратегію співпраці, контролю, та мотивації.

Червоний – колір домінантних та ділових людей. Таким працівникам/-цям варто ставити конкретні цілі, пояснюючи чому важливо їх досягти за допомогою вагомих узагальнених аргументів.  Креативні та надихаючі люди «позначені» жовтим кольором. Для них важливі визнання та інновації, а зворотній зв`язок для них варто робити персоналізованим та тактовним, не перетворюючи його на повчальний монолог. З «зеленими» людьми дуже комфортно працювати, адже вони мають розвинений емоційний інтелект, який, втім, робить цих людей залежними від власного настрою та атмосфери в колективі. Люди, яких в типології «позначають» синім кольором – індивідуалісти з хорошими аналітичними здібностями. Забезпечивши їм чітку постанову задач та фактаж з цифрами в процесах комунікації, ви налаштуєте їх на максимально результативну роботу.

Більше коучінгу від Наталії ви можете отримати на youtube-каналі «Индекс счастья» або додавши її в друзі на фейсбуці.

Ми вдячні Наталії за проведений воркшоп і чекаємо вас на наступних зустрічах у МІМ-Київ!

Фото-звіт тут.